ACTUAL FODA DEL CLAS SUNAMPE
FORTALEZAS:
El Personal cuenta con competencias en gestión sanitaria, en EPS , proyectos de Mejora Continua de la Calidad y en gestión administrativa.
Personal con estudios de maestría y diplomados en salud pública, gerencia de servicios y con desarrollo de competencias en salud mental(MAMIS) y Adolecente
El CLAS Cuenta con Personal contratado a través de PPR y con personal Itinerante realizando actividades preventivo Promocionales
En el CLAS Sunampe somos centro de AMP a población Vulnerable
Tenemos una coordinación estrecha con los agentes Comunitarios.
DEBILIDADES
Uso limitado de instrumentos de monitoreo y supervisión gerencial.
No medimos la gestión sanitaria por resultados.
Débil implementación y operativización del MAIS.
Deficiente socialización de normas técnicas vigentes.
Deficiente sistema de información y toma de decisiones.
Poco uso de documentos de gestión a nivel de la DIRESA, Redes y MR.
Escasas réplicas de las capacitaciones recibidas.
Falta de personal en algunas Areas y/o Servicios
Insuficiente profesional de acuerdo a nuestro Nivel
No se cuenta con Apoyo por parte de la RED
No se dispone de un inventario adecuado y actualizado del patrimonio institucional.
Insuficiente stock de recursos materiales.
Ineficacia en la programación, ejecución y rendición del presupuesto.
Insuficiente sustento técnico para el incremento del presupuesto.
Débil organización y gestión de Redes,y Microrredes
Débil capacidad en la gestión hospitalaria.
Sistema de Referencia y contrarreferencia con organización incipiente
OPORTUNIDADES
Mesa de Concertación y Organizaciones de base.
Acceso a medios de comunicación.
Los procesos de Presupuesto Participativo en todos sus niveles.
Posibilidad de captar mayores recursos vía Reembolso SIS.
Política de Aseguramiento universal de la salud.
Apoyo político del Gobierno Regional y Local.
Participación de los municipios en financiamiento de EESS.
AMENAZAS
Instituciones poco involucradas en la problemática sanitaria.
Débil coordinación entre el sector público y privado para abordar las prioridades sanitarias.
Insuficiente asignación presupuestal al sector salud.
Asignación presupuestal con limitados criterios técnicos a CLAS
Permanente rotación de personal que afecta el desempeño de los equipos de trabajo.
Desinformación de las autoridades del sector sobre el proceso de descentralización de la Atención Primaria de la Salud.
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